Ik check regelmatig bij deelnemers of er een goede verhouding is tussen hun vaardigheden en de aangeboden training. (Stelling: onder stress wordt niet geleerd). Ik laat ze een X op het flow diagram zetten. Geeft een mooi patroon van de training en van de individuele deelnemer weer. En een goed gesprek over werk, werk-betrokkenheid en […]
Check in met je deelnemers Meer lezen »
We keken elkaar na een lange nacht sprakeloos aan toen na amper 5 minuten debriefing de conclusie was : het is ‘goed gegaan’. We wilden onze vinger opsteken met de vraag: hebben we het ook ‘goed gedaan’? Waren het onze skills/procedures/teamwork die succes afdwongen of was de tegenpartij niet goed genoeg? Maar momentum en durf
Goed gegaan of goed gedaan? Meer lezen »
Leren omgaan met een ‘startle’ of ‘suprise’ situatie onder hoge druk? Dr. Annemarie Landman onderzocht hiervoor de COOL procedure voor piloten in een fascinerende studie. Zie ook deel 2 van ons artikel over Crew Resource Management in de sport. Met ‘startle’ en ‘suprise’ management binnen politionele aanhouding en zelfverdediging hebben Erwin van Beek en Wytse